学习可能需要大量的培训无论是对于可能不习惯承担这一责任的团队成员还是对于可能习惯于为个人而不是团队寻找责任的领导者将责任转移给他。围绕价值进行组织敏捷团队专注于创建沟通和支持有利于客户的业务解决方案。创建解决方案并以与客户产生共鸣的方式传达这些解决方案的价值的能力是敏捷营销团队的关键成功因素。

创建跨职能团队敏捷团

队是围绕价值组织的。在营销中团队可以围绕以下价值观进行组织吸引客 土耳其 WhatsApp 号码 户。客户保留。传达产品和服务的价值主张。检查外部和内部通信。促进销售和分销渠道。为社区提供支持和帮助。然而与敏捷出现之前的软件和系统开发一样大多数营销组织倾向于围绕职能进行组织。

比如创意服务是

团队需求生成是团队内容创作是一个团队等等。然而这些不 TG 编号 同的技能组合阻碍了价值流动因为价值必须通过孤岛流向客户。敏捷营销团队包括为客户提供价值所需的所有专家。跨职能跨职能的敏捷营销团队可能包括图形设计师文案撰稿人和活动经理。由于敏捷营销团队本质上可以是虚拟的因此最初不需要创建新的组织结构。