指南的下一次更新于年发布。关于产品负责人的部分只修改了一句话。产品负责人负责最大化产品和开发团队工作的价值。产品负责人工作所产生的产品价值。自年以来产品负责人一直在开发团队的努力下实现产品价值的最大化。并且在年他将产品的价值和开发团队的工作价值最大化。我认为这样做是为了让产品负责人有一个标准来确定产品的价值而产品的价值现在与开发团队正在做的事情直接相关。

这增加了产品负责人绩

评估的透明度并涉及与开发团队更密切的合作。年指南的下一 开曼群岛 WhatsApp 号码 次更新即将发布我们获悉所有产品活动的责任现已分配给团队。团队负责所有与产品相关的活动包括利益相关者协作验证维护操作实验研究和开发以及可能需要的任何其他活动。事实上这句话提醒我们回到年的文章什么是其中发生了将产品负责人纳入团队的情况。

我们进一步提醒在每

个中创造有价值的增量的责任也在于团队而不仅仅是 TG 编号 产品负责人。整个团队负责在每个中创建有价值有用的增量。最新版本的指南的锦上添花是放弃了角色这个术语现在产品负责人和开发人员都是责任范围。定义了团队内的三个具体职责开发人员产品负责人和。在我看来这给对的理解带来了更多的复杂性尽管这样做是为了让团队更加紧密和团结因为角色一词意味着它所服务的目标的存在。