在专栏中我们将放置您想要了解如何处理它们的决策集中或相反分散。然后还有一些专栏您可以在其中评估和回答您对这些问题做出决策的频率需要多快的速度以及扩展时是否会产生显着影响。各列中的答案选项相同否也许是的。在最后一列中总结点数如果点数在到的范围内那这个决策应该是集中的。如果点数在到之间那么这个决策应该是分散的。领导者可以练习使用此工具并开始更好地了解他们需要做出哪些类型的决策以及哪些决策最好留给他们领导的人。

经理在迁移到进口软件

时犯的个错误年月日阿斯哈特乌拉兹巴耶夫您的公司很可能拥有使用专有软件的软件。如 巴基斯坦 WhatsApp 号码 果受到制裁或离开该国怎么办您找到了免费或俄罗斯的同等产品现在您需要迁移。这可能是一个相对简单的任务。例如迁移到甚至改用国产系统编者注计算机辅助设计并不是一个困难的工程。然而更复杂的选择也是可能的。例如您需要停止使用专有的系统编者注业务流程管理。或者你必须放弃像这样的整个产品生态系统。

为了确保迁移您需要使

用新技术完全或部分重写您的解决方案重新设计所有业 TG 编号 务逻辑甚至用户 界面。在这篇文章中我们将讨论第二种选择。我们将介绍此类迁移的个常见错误并简要告诉您如何避免这些错误。文章内容瀑布单独的团队两种产品之间的功能竞赛从模块开始设计业务部门全部转入新系统老团队的动力目标让它像以前一样缺乏接触商业客户的机会推出新系统的计划过于激进面向演示的新产品开发结论瀑布单个产品是经过数月甚至数年从头开始构建的。那么实施起来就会遇到很大的问题因为新系统很大而且没有考虑到很多东西。