生了很多变化系统不满足当前的要求。该怎么办有必要增量地动态更改系统将其投入生产并测试系统的各个部分。事实上必须有两个系统同时投入生产旧系统和新系统。单独的团队一个单独的团队或供应商正在创建新的解决方案。由于新团队中没有人了解真实的业务流程因此必须从部分过时的文档中获取信息并对旧代码进行逆向工程。最终的结果没有商业价值并且包含很多错误。该怎么办有必要创建一个混合团队其中包括新的开发人员和来自旧系统的专家。

两种产品之间的功能竞赛

旧产品继续发展功能被添加业务流程发生变化。所声明的功 菲律宾 WhatsApp 号码 能冻结并未得到遵守产品将继续使用并且几乎不可能停止更改。新产品与旧产品竞争。他的团队需要有时间重写旧功能并在重写旧功能的同时实施旧团队制作的新功能。该怎么办除了尽可能冻结对旧系统的改进之外我们还应该尝试立即在新产品中制作新功能并尽快将其投入生产。这也会影响优先级尽快实现最不稳定的功能并首先实现它更为重要。

从模块开始设计在设计新

产品时他们从模块转向计划逐个模块地替换模块。然而 TG 编号 对于大多数重要的场景几乎所有模块都是需要的。结果直到项目快结束时成品才开始工作。该怎么办需要根据具体情况从业务流程到业务流程来规划产品更换。模块必须逐步创建和开发。业务流程而不是模块被转移到新系统。业务部门全部转入新系统实施规模越大成本就越高。新产品的某些要求需要漫长的审批过程。我们必须考虑到不同类别用户的需求。