如责任为什么他应该委托这项工作这不符合我的想法。后来我自己找到了以下答案理想情况下整个团队都应该考虑产品的价值而不仅仅是产品负责人。换句话说所有团队成员都帮助产品负责人最大化产品的价值。此外在大型且复杂的产品中成为正在开发的解决方案各个方面的专家很困难因此产品负责人通常依赖团队的其他成员来帮助做出决策。

句在成熟的团队中产

品负责人的部分工作是由团队成员承担的例如客户研究填充产品待办 喀麦隆 WhatsApp 号码 事项和进行实验。在创建者提供的第一版指南中我们看到产品负责人的职责范围不太具体。在指南出现之前产品负责人负责最大化投资回报率收入和费用这被伪装成最大化产品的价值。他们还指出实现价值最大化的方法可能会因产品和组织的类型而异。我也忍不住觉得这是为了让人们对的认知和接受更加柔和而故意走捷径。

在指南中开发产品负

责人角色年指南中对产品负责人角色进行了微小 TG 编号 的更改确保开发团队所执行工作的价值。优化开发团队所执行工作的价值。可译为确保或保证该手册的官方俄语版本使用年翻译已被年取代。在我看来这是产品所有者责任范围的缩小因为保证或提供价值意味着存在某种程度的保证或提供而优化则意味着对角色活动进行更广泛的解释和评估。