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们成为领导者在经济衰退时可

、及何在来年做出有意义的改变以吸引员工提供见解。 艾莉 麦克唐纳 年 月 日 阅读时间: 分钟 订阅 分享 接下来读什么 大多数公司工作和非工作生活中都能蓬勃发展的方式构建工作。正是这些具有前瞻性思维的领导者将使 年成为人们工作方式方面最具创新性的一年。 引起关注的工作。

重新设计涉及相对较大的变

化,例如每周工作四天、混合工作时间表和休假。这些突破是有影响力的,但许多有意义的工作设计改变都很小,并且是根据个人情况进行的,例如重新分配员工无法忍受的 哥伦比亚B2B清单 部分工作,或者允许他们提前工作时间,以便可以接孩子放学。而且,无论大小,工作设计的。

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改变都可以是低成本的

这使得它以做出的最明智的投资之一。 化解冲突、巩固关系,关注情绪 康斯坦斯 哈德利( ),组织心理学家,工作生活研究所创始人,波士顿大学奎斯特 tg编号 罗姆商学院讲师,《你的团队成员孤独吗?》一书的合著者。 ,荣获 年理查德 贝克哈德纪念奖: 在过去的几年里,雇员和雇主一直在暗中重新谈判他。

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