第一种模式涉及从头开始设计产品其问题在于该方法需要企业家投入时间和金钱来构建产品，然后企业才能从销售产品中获利。 提供商品本身需要对设备、劳动力 另一方面，服务模式侧重于首先吸引客户。企业家在找到客户并执行协议后花时间提供服务。 例如，一家初创公司计划开发房地产软件。与直接进入软件开发相比与房地产专家交谈在财务和战略上更有意义。
对需求的研究将有助
于为特定需求创建个性化软件。在全面了解行业和资金后，初创公司会分配资源来创建软件产品。 签约合作 天文数字用于建设工业基 希腊邮件列表 础设施、生产设施和仓库。但是，在企业有足够的客户需求之前，拥有生产设施和设备是没有意义的。 作为初创企业，企业考虑与第三方制造商签订生产合同更有意义。阿里巴巴、易趣、全球速卖通等平台将帮助您与来自世界各地的数千家制造商和供应商建立联系。 直接供应商负责在产品上贴上客户的品牌标签，并提供送货服务，这让企业家可以专注于营销策略和增加收入。
基于此需要仔细选择
在市场上具有高评级的可信赖供应商。一家初创公司的权威和成功直接取决于履行订单的供应商的诚信和效率。 易货交换和伙伴关系 商业企 TG 号码 业在生态系统中运作。最小化预算成本的有效方法是与客户交换产品和服务。 例如，一家营销机构提供联合办公服务以换取免费工作。易货合作伙伴关系将消除启动初期的租金成本。 当企业家没有很多经验时，这种合作经验特别有用。付费客户通常在寻找具有多年实践经验的专家。以物易物可以帮助您获得经验，而无需花钱购买办公空间。
