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员工奖励改善团队合作的 4 种方式

员工往往会在角色中找到更深层次的价值,这些价值不仅仅意味着可靠的薪水。文化、成长机会、牢固的关系以及产生影响的机会都有助于塑造员工的工作体验。 领导者满足这些要求的最有效方法之一是实施正式的员工奖励计划。 在本文中,我们将分享员工奖励计划改变团队工作方式的四种最有影响力的方式。 什么是员工奖励计划? 奖励计划有多种形式和规模。大多数现代的社交网络都涉及全公司范围的社交信息流,同事们可以在其中相互认可对方的出色工作,还可以通过积分来获得额外的奖励。然后,接收者可以用这些积分兑换公司奖励目录中任意数量的商品。 员工奖励可以改变团队工作方式的 4 种方式 除了提供一种简单的方法来保持日常的团队精神高涨之外,战略性员工奖励和认可计划还有可能深刻改变团队的运作方式。下面详细介绍了它如何产生影响。

奖励使工作更有目标导向

大多数奖励计划都允许管理员设置自定义表彰场合,鼓励员工互相认可。确定员工认可的标准是实施新计划时需要做的首要事情之一。哪些行为值得公众赞扬?哪些行为值得奖励? 通过使您的认可标准与公司的总体目标保持一致,您可以帮助将员工的日常工作与组织最重要的目标更紧密地联系起来。 例如,假设您的团队今年的最大目标是扩大公司的全球影响力。您可能 新加坡手机号码数据 决定将自定义识别场合之一设置为“走向全球”。然后,您可以指示员工奖励和表彰他们看到为实现“走向全球”目标而努力工作的任何人。 通过将此目标作为奖励和认可计划的核心组成部分,您可以让员工知道他们在实现这一目标时会得到奖励,从而激励他们努力实现这一目标。另外,当其他员工看到他们的同事在实现这一目标方面取得的进展而受到认可时,他们可能会受到启发,采取同样的做法。

奖励计划会触发积极的反馈循环

通过使日常工作与主要目标保持一致,可以从根本上改变团队的工作方式。当每个人的努力都指向同一个方向时,您的团队就会成为实现目标的强大力量。 2.奖励改善同事之间的关系 奖励和表彰计划还有可能通过加强同事之间的关系来改变团队的工作方式。这一点至关重要,因为当今的劳动力已经表现出了在工 TG 数 作中感觉不受重视的长期问题——一项研究发现,近一半的美国员工在工作中感觉不被重视。 这个数字令人震惊,但重要的是要记住,这并不意味着一半的员工实际上没有受到赞赏,而只是意味着沟通流程出现故障,导致同事难以或不方便表达感激之情。 员工奖励计划是解决这个问题的一种直接方法。为您的员工提供每月分配给同事的积分,可以传达一个明确的信息:定期、明确的感激之情是您公司的期望。与Fond等专门的员工奖励和认可提供商合作也可以帮助简化流程,因为它为员工提供了用户友好的社交源、积分目录和仪表板。

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