尔 麦克拉金（ ）：我认为我们可能会做的第一件事是不同的，或者说我们实际上对第二批学生做了一些不同的事情，那就是让更多的主题专家在第二学期与学生交谈。所以在第一学期，他们就获得了这些基础；他们才刚刚开始理解。然后第二学期， 它 真正坐下来，让他们接触到收益管理部门的领导者、预订和客户服务部门的领导者，以及他们如何使用数据。 从我们的角度来看，我们显然支持。
整个组织的数据分析，但
如果你能找到一个日复一日处理数据的人，并且他们能够更早地建立这种联系，那就更好了。我们还将这些特定领域与他们正在学习的某些概念联系起来。所以他们实际上在第二 秘鲁B2B清单 学期强化行 培训时，我们将其与机组人员联系起来，这样我们就可以从我们的机。
组人员空间中找到一个领导
者，他们会关注 我们如何确保我们的空乘人员在他们需要的地方，我们的飞行员在他们需要的地方？ 该领导者正在使用示例并用 向他们展示如何支持该数据。 ：那太好了。我们可以跳 tg编号 回到山姆的第一个问题吗，米歇尔？您是如何在达美航空担任这个职位的？ 米歇尔 麦克拉金：我的故事实际上非常独特。我是人力资源业务。
