福利管理方面都由不同的团队发展，因此制定和实施能够更好地支持员工心理健康和蓬勃发展的计划可能很困难。福利团体往往专注于支持员工的健康和福祉，而人才团体往往拥有帮助员工发展新技能和能力的计划。作者认为，需要共同努力来帮助工人培养心理能力，以便在日益充满。
挑战的工作世界中茁壮成长 阅读
文章 升级至战略数据共享 芭芭拉 威克瑟姆、伊娜 塞巴斯蒂安、罗伯特科利 关键见解：战略数据共享实践可以帮助组织建立安全、受管控和可扩展的数据共享计划。 主要结论：作者根据 澳大利亚电子邮件列表 对施耐德电气和 等 个组织的数字计划的研究，确定了组织应重点关注。
的四个关键领域以提高
需要新的机制来展示研发人员在视线之外开发但在整个组织中具有潜在价值的项目。 主要要点：许多研发员工出于实现内部变革、满足个人需求其战略 tg编号 数据共享能力。其中包括增加数据流动性，使数据资产更容易获得和组合，并通过自动化但灵活的控制和监督流程促进数据资产的流动交换。这些类型的战略数据共享实践。
