益。作者描述了建立这种平衡最重要的因素，并概述了领导者可以采取哪些措施来创建高绩效的学习和创新文化。 阅读文章 通过讲述更好的故事成为更好的问题解决者 阿诺 舍瓦利埃、阿尔布雷希特 恩德斯和让 路易斯 巴苏 关键见解：当企业领导者使用基本的故事框架。
来描述问题时它可以帮助
人们理解复杂的信息并确定更好的解决方案。 主要要点：有效决策的最大障碍之一是未能很好地定义问题。用简单的术语表达挑战可以更容易地看出问题是否已经被 亚美尼亚电子邮件列表 正确地摆在首位。作者建议以故事的形式任务，其中的关键元素是英雄（主角）、龙（障碍）和宝。
藏期望的结果这种
讲故事对于思考模糊的信息和说服他人都很有用。 阅读文章 为什么公司应该帮助每位员工规划职业道路 乔治 韦斯特曼和艾比 伦德伯格 关键见解：领导者必须采取更多措施来帮助 tg编号 员工看到当前公司的未来以及通向未来的道路。 主要要点：在提供职业发展支持方面，大多数公司都会提供机会和路径的可见性、学习和实践的手段以及丰富的反馈。
