取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 我们人类倾向于用线性的方式思考：如果去年事情增长了一点，那么今年也会增长一点。我们很难理解半导体发生了什么。 阳、创新和利润动。
机驱使公司朝这一
目标迈进。这一次，在气候目标方面，我们使用全球地球阈值来制定我们需要走多快的目标 不仅涉及碳，还涉及水的使用、环境中有毒物质或塑料的数量、人权的普遍 波兰 WhatsApp 号码列表 性供应链中的滥用行为等等。 如果些都不是可有可无的。我们正在努力解决的可持续性 法则 绝对不是理论或发明的 它们是基于自然和物理法则。聪明的公司会将这些不容谈判的现实视为难以置信的机遇。
并采取行动主题 领导
社会责任感 创新战略 气候变化 可持续发展 柱子 我们的专家专栏作家就现代企业和管理者面临的重要问题提供意见和分析。 该系列的更多内容 关于作者 是全球 tg编号 公认的专家，致力于打造有弹性、盈利的公司，帮助人类和地球繁荣发展。他是《 》一书的合著者（哈佛商业评论出版社， 年）。 标签： 商业与环境 环境可持续性 创新管理 可持续发展战略。
