神经系统差异的个人，尤其是自闭症谱系人士，经常受到雇主的忽视，这对每个人都不利。将神经多样性带入有关工作场所多样性、公平和包容性的更大讨论中非常重要，不仅因为这是公平的事情，而且因为神经多样性个体可以做出有价值的贡献。创建一个神经包容性组织需要
有利于神经分歧员工和更广
泛的员工队伍的具体培训和发展工作。管理者是这些项目成功的关键，需要接受教育如何支持神经分歧的员工。 阅读文章 您的财务办公室的数字化成熟度如何？ 克里 马来西亚 WhatsApp 号码列表 斯托夫 斯托图森 关键见解：许多财务办公室都停留在传统的运营角色上，无法从高级分析中受益。 主要要点：各行各业的财务领导者都在尝试营，但并非所有首席财务官都破解了密码。特别是，许多人没有充
分利用新机器学习应用程序
的前景。能够挑战通常保守、谨慎的文化并成功部署高级分析的首席财务官可以提供更多实时见解，减少人为错误和偏见，并加快流程和决策。更重要的是，虽然更传统的财 tg编号 务领导者通常会保护他们所拥有的数据，但那些拥抱高级分析的人（作者称之为数字财务领导者）成为跨公司孤岛实现数据民主化的坚定倡导者。 阅读文章 兑现卓
