题我们计算出了最敏捷的公

难我们与一起对多名经理进行了一项有关管理实践的详细调查。平均而言，不到的管理者表示，当情况发生变化时，他们的组织敏捷的公司和不太敏捷的公司之间的最大区别。事实上，在我们的研究中，敏捷程度较高和不太敏捷的公司之间的五个最大差异中的三个可以追溯到他们。

重新分配资源的能力参

见敏捷公司擅长重新分配资源，尤其是人才。）敏捷公司擅长重新分配资源，尤其是人才我们对家大型跨国公司的多名员工进行了有关管理实践的调查。根据调查土耳其B2B清单中提出的个问司与其他公司相比的得分情况。在不断变化的环境中，在团队、部门和职能。

公司的平均得分几乎是其他公司的两倍。敏捷公司擅长重新分配资源，尤其是人才资料来源：唐纳德萨尔在经济低迷时期，管理者常常试图通过在整个公司范围内 tg编号实施统一的成本削减目标来分散痛苦。然而，在该公司可能超越实力较弱的竞争对手的时候，全面、全面的削减却会导致有希望的资源匮乏。为了使公。