人和工作需求与团队的需求。虽然过分强调满足个人需求可能会导致效率低下，从而损害整个团队的效率，但更严格的结构可能会破人才。麻省理工学院 的 和我们的演示合作伙伴的首席执行官讨论了创新组织如何设计自己的人才库、建立自己的人才品牌以及将 计划扩展到其自身边界之外。
部分时间戳 灵活有效混合工
作场所的领导策略 朱莉 德尔文， ；布赖恩 艾略特，未来论坛； ，乔治华盛顿大学商学院；艾比 伦德伯格，麻省理工学院 在混合工作场所中可以拥有健康的工作 哥斯达黎加 WhatsApp 号码列表 场所文化和高绩效；它只需要一种深思熟虑的管理方法。本次会议的演讲者扩展了他们的研究和配置混合工作安排的现实经验，并讨论了如何实现工人自主权和组织协调的正确组合。 部分时间戳： 在新的工作世界中蓬勃发。
展 加布里埃拉宾夕法尼亚大
学；伊丽莎白 海克勒，麻省理工学院 对于那些认识到压力正在赶走有才华的员工的领导者来说，员工福祉是一个紧迫的问题。演讲者是《 》一书的合著者，他们详细介绍了帮助个人在充满压力的工作环境中蓬勃发展的技能，包括展望 想象我们的选择、规划未来和恢复我们的能动 tg编号 性的能力。 部分时间戳： 如何为所有人提供职业发展 托尼 吉利奥蒂 ， ；拉尼 蒙托亚 ，保乐力加北美公司；乔治 韦斯特曼，麻省理工学院斯隆管理学。
