面上感觉真的很好。所以你会说， 好吧，太好了。都已经安置好了。 然后你退后一步 我们即将毕业，你会感觉 你改变了 个人的生论了分析。这如何适应整体广泛的人才战略？您已经有了这三个支柱，但这就是您对人工智能和分析策略的思考吗？我的意思是，一定有什么办法可以把。
外部人员吸引进来；我想你之前
提到过，更早。这如何融入更大的图景？ 米歇尔 麦克拉金：是的。所以我想说 它 是双重的。首先，也是最重要的一点，【发展】。从我们外部招聘的大局来看，我们绝对还是 乌拉圭B2B列表 从外部招聘，但更大的问题是，他们来了，我们如何留住他们？因此，这正是 所要解决的。
问题 我们希望能够为分析领域
希望继续成长说，当我们查看员工调查结果时，当我们进行对话和圆桌会议时，我们不断听到， 我没有受过足够的教育。我希望能够回到学校。我想 tg编号 更多地接触这一点。我想做这个。 这使我们能够敞开心扉，真正为他们提供他们正在寻找的课程。因此，随着我们看到对不同项目的需求 机器学习、出现不同的事。
