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领导方式不适合跨越内部

系统、流程和工具基础以及分散的嵌入式功能基础上的复杂的专业知识联盟模型。拥有人工智能雄心的企业如果打算发挥该技术的潜力,就需要准备好在初创阶段实现两次结构性飞跃。 阅读文章 管理您的劳动力生态系统,而不仅仅是您的员工 伊丽莎白 奥。

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夫 施瓦茨和罗宾 琼斯 关键见解:需要新的组织结构来协调包括广泛的外部工人和合作伙伴的劳动力生态系统。 主要要点:大多数高管都认为 劳动力 的概念正 CEO电子邮件列表 在被重新定义。他们表示,它的范围比组织的全职员工更广泛,而是涵盖承包商、零工、服务提供。

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商甚至技术的生态系统

这些网络需要创新的管理实践,因为分层的、命令和控制的和外部边界的员工队伍。在开发新实践时,领导者必须解决三类问题:结构设计(与分工、目标和激励有关)、政治(与资源、权力和地位有关)和文化(影响个人对身份和意义的寻求)。 阅读文章 主题 创新学院斯隆管理 tg编号 评论徽标 版权所有 麻省理工学院, 。版权所有。 家订户服务关于我们时事通讯职业机会与我们一起做广告联系。

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