风险及其给公司带来的后果或机遇的能力 通过帮助领导者识别和管理公司价值交换系统随着时间的推移和不断变化的业务环境而面临的各种潜在威胁，从而支持组织的弹性。为了加强组织的风险情报，领导者应该系统地对风险事件进行分类和解释，划分不确定性并减。
其影响并构建企业风险
网络并使其背景化。 阅读文章 专业服务公司如何避免颠覆 朱利安 伯金肖和大卫 兰斯菲尔德 关键见解：历史悠久的专业服务公司可以为其他试图在动荡的市场中生存下来 阿联酋 WhatsApp 号码列表 的企业提供经验教训。 主要要点：十年前，大型专业服务公司似乎成为了新的、技术驱动的竞争对手的瞄准目标，但许多公司仍然保持甚至巩固了自己的地位。这些咨询巨头、顶级律师事务所和其他公司。
发现他们有能力诊断
潜在破坏的不同原因并做出相应的反应。他具挑战性的问题，并在高影响力、大规模、高风险的情况下提供建议和合规性，并为此收取额外费用。他们学会了务实地承认自己的基 tg编号 本面是健全的，同时对新兴技术和竞争对手抱有偏执的怀疑。 阅读文章 规模失败背后缺失的纪律 安迪 宾斯和克里斯汀 格里芬 关键见解：为新企业制定扩展路径既是
