获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 病症 也很重要，例如多动症或多潜能者。 同样，摩根大通报告称，其神经多元化计划的参与者比其他员工更快地完成任务，工作效率也显。
着提高同时安永报告称
其神经多元化员工擅长创新，学习如何更快地实现流程自动化，并发现流程改进将技术培训时间缩短了一半。 多重潜力者通常符合更快地完成任务、更有成效的描述。看看组 马其顿 WhatsApp 号码列表 织如何在其工作文化中对有些多重潜能者可以在 小时内完成其他人可能需要 小时才。
能完成的事情一些公司用
更多的工作来 奖励 那些表现出色的员工。 我很好奇神经分歧的这一组成部分如何影响组织重新考虑薪酬方案和 合理的调整 。 麻省理工学院斯隆管理评论徽标 版权所有 麻 tg编号 省理工学院， 。版权所有。 家订户服务关于我们时事通讯职业机会与我们一起做广告联系我们刊头帮助作者指南麻省理工学院 连接 从 获取免费、及时的更新包。
