场所的领导策略 当不确定性很高时如何支持您的团队 利用人工智能提高关键绩效指标 自从一个多世纪前 的开创性著作《科学管理原理》彻底改变了业务流程以来，绩效衡量一直是高层管理人员的当务之急。泰勒的秒表被无情地用来监控和最大化工人的生产力，成为隆管理评如何重。
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关于作者 是麻省理工学院斯隆管理学院的实践教授，也是好工作研究所的联合创始人。她是《好工作的案例：伟大的公司如何为每个人的工作带来尊严、薪酬 危地马拉 WhatsApp 号码列表 和意义》一书的作者（哈佛商业评论出版社， 年）。 标绩效的目的已经远远超出了效率的范围，现在包括一系列业务功能和成果的战略优化。 由于目的和实践正在进一步扩展。高管们正在与机器合作，就推动绩效的因素以。
及如何最好地衡量绩效提出新的观
点。就像美国宇航局的詹姆斯 韦伯太空望远镜通过以无与伦比的范围和功率观测宇宙颠覆了天文学家对宇宙的理解一样，人工智能正在颠覆组织对性能的理解。 获取有关人工智能和数 tg编号 据领先的最新动态 每月深入了解人工智能如何影响您的组织以及它对您的公司和客户意味着什么。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐绩效分析的一个有争议的象征最近，衡量。
