政策 尽管全球多样性、公平性和包容性市场预计到 年将增长到惊人的 亿美元，但绝大多数 项目都忽视了神经多样性。 尽管估计全球人口中有 至 存在神经多样性，但只有十分之一的组织在其 计划中专门纳入了神经多样性。 一些组织将神经多样性视为残疾包容的一种形式，尽管神经。
多样性社区的许多成员反
对将其特征视为障碍、残疾、差异或疾病。 我们简单地提出，当组织认识到神求时，他们可以为工作场所做出有意义的贡献。 将神经多样性纳入有关 的更大讨论中非 黎巴嫩 WhatsApp 号码列表 常重要，因为出于公平和包容性的原因，也因为神经多样性个体可以给组织带来优势。德勤、惠。
普企业、微软、安永 、摩
根大通和 等公司都认识到引入神经多样性计划的好处。 的神经多元化计划提高了雇主声誉、创新能力和员工敬业度。例如，一名神经分歧员工帮助解决的一个技术问题导 tg编号 致单个项目节省了 万美元。 同样，摩根大通报告称，其神经多样性计划的参与者比其他员工完成任务的速度更快，工作效率也显着提高。
