致性请参阅 通过智能 增强组织一致性。 通过智能 增强组织一致性 当组织过渡到使用智能 时，他们能够打破职能之间的障碍，以促进 的更加集成的管理和使用。 与旧版 保持一致 与智能 保持一致 固定或稍微灵活 动态的 按筒仓组织 跨职能 共享 可独立优化 可以分。
组优化 相互依赖关系不明确 相互
依赖性已被映射并已知 相关文章 利用人工智能提高关键绩效指标 人工智能合作推动保护工作：世界自然基金会的 网络研讨会：鼓励人工智能的使用将如何使您的组织 牙买加 WhatsApp 号码列表 受益 人才发展的第三条途径：达美的关键研究见解是，使战略衡量系统能够学习，从根本上改变组织对未来绩效的理解和投资方式。未来，关键绩效指标将相互学习，而领导者也将认识到，如果不加强战略衡量。
战略领导力必然会导致绩
效不佳。 如果不改进 本身，提高 绩效不足以实现组织的成功。实现后者需要付出专门的努力，需要领导层的关注、组织变革以及对人工智能的投资。优化明天的 tg编号 绩效需要最佳的 ，而不是（仅仅）最大化今天的 的绩效。 编者注：作者衷心感谢 、 、 和 对本文的贡献。 主题 数据、人工智能和机器学习 战略 执行策略 组织变革 人工智。
