者由 灵活有效：混合工作场所的领导策略 当不确定性很高时如何支持您的团队 利用人工智能提高关键绩效指标 亚历克斯 纳鲍姆 想象一下，作为一家销售停滞的零售公司的新任高管，您的任务是寻找增加收入的新方法。研究市场后，您提出了在所有地点销售的新产品系列。然而，在推出新产品线后，销售并。
不像预期的那样强劲因此您推出
了价格促销活动，并为新产品系列提供了更显着的商店位置。但销量仍然没有变化。 当你去商店调查时，你会发现有些地方没有重新布置商店布局，有些地方还 法国 WhatsApp 号码列表 没有储备几周前收到的库存。某个地点的销售助理对您的几种产品中的哪些产品是新产品感到困惑而。
您最受欢商店围绕新产品线
重新布局以来，总体销售额有所下降，因为老顾客找不到这些产品他们习惯了购买。 获取有关创新战略的最新信息 关于工作场所战略和执行的最新见解，每月一次发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 回到总部，您研究公司的员工和客户指标，发现员工 tg编号 流动率很高，客户对他们所接受的服务水平的评价也很严厉，所有这些都可以追溯到几年前。在这种环境下，如果在添加新产品和促销活。
