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有成长的机会。雇主认为这个周期是这份工作流动率很高。因此我去培训那些即将离开的人是没有意义的。一个富有成效的角色因为新人必须能够相对快速地加入并完成工作因为我的人员流动率令人瞠目结舌。这成为一个自我实现的预言。如果工资低而且没有培训我就会流失。这就创造了营业额的飞轮。没有任何首席执行官或首席人力资源官说哦我真的想要制定高流动率战略。

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