中组织的中介机构。 主题 管理技术 破坏 技术实施 技术创新战略 关于作者 拉维 萨拉西 是东北大学达莫尔 麦金商学院战略与国际商们时事通讯职业机会与我们一起做广告联系我们刊头帮助作者指南麻省理工学院 连接 从 获取免费、及时的更新，包括新想法、研究、框架等。 你的电子邮件。
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策 跟着我们 问三阴：如何摆脱前任的幽灵？ 三音乡 年 月 日 阅读时间： 分钟 订阅 权限和 分享 接下来读什么 大多数公司的可持续发展进程陷入停滞 机器人如何增强人类的绩 巴布亚新几内亚B2B列表 效管理 反对限有效：混合工作场所的领导策略 我是新任首席高管，一直在与前任的长期阴影作斗。
争 尤其是他们的出色业
绩和深受员工欢迎。我怎样才能让我的前任从我的脑海中消失并停止事后批评我的决定？ 很可能，陷入这种困境的并不孤单：去年是数十年来高管流动率 tg编号 最高的一年。很少有新领导人是从一张白纸开始的。明智的做法是关注自己与前任的比较如何影响你的信心，而不是试图赢得与幽灵的人气竞赛。在我与首席执行。
