践中中的观察和经验，就组织如何通过其 计划解决第三方人工智能工具的风险提供建议。 小组成员回应 项目有效解决了第三方人工智能工具的风险。 组织的 计划是否解决这些风险与是否应该解决这些风险之间存在差距。 跳转至下面小组成员的详细回复。 结果 资料来源：由 名人工智能战略专家组成的 小组。 第三方风险上升 我们的专家普遍认为 计划应该解决与使用或集成第三方人工智能工。
具方人工智能工具相关的风险
相反她建议实施 针对第三方工具的相关风险管理系统，该系统将根的完美凝聚力。 负责任人工智能负责人 同意，评估第三方人工智能工具的风险 需要一套与内部构建的人工智能 加拿大电话号码表 系统不同的方法 。 不同意 负责任的人工智能项目应该涵盖内部构建的人工。
智能工具和第三方人
工智能工具。无论人工智能系统来自何处，都必须适用相同的道德原则。最终，如果出现问题，即使该工具是构建或购买的，对于受到负面影响的人来说也没关系。然而，根据 tg编号 我的经验，负责任的人工智能项目往往主要关注组织本身开发的人工智能工具。 蒂莫西 西姆科 琳达 利奥波德 风险管理的实际挑战 联合国儿童基金会的数字政策。
