资产更容易获得和组合，并通过自动化但灵活的控制和监督流程促进数据资产的流动交换。这些类型的战略数据共享实践可以帮助企方式，这些问题是经常混乱的人类互动的一部分。但这并不意味着传统的命令和控制组织适合当前环境。如今，公司需要明确、公平执行的政策来实现。

协调与合作，同时尊重员工对授权

和相对自主权的渴望。管理者可以首先提出几个简单的问题来确定什么最 阅读文章 跨组织制定战略 拉斐尔 拉米雷斯、特鲁迪 朗、马修 芬奇、盖尔 卡森和戴尔 梵蒂冈城B2B列表  费舍尔 关键见解：应对许多元组织面临的重大系统性挑战将越来越需要其成员制定有利于所有利益相关者。

的集体战略主要要点：跨元

组织制定战略比为单个公司制定战略复杂得多。作者通过与全球公共卫生团体的合作，开发了一种新的合作策略方法。他们学到的经验教训可以帮助各个 tg编号 组织的领导者与合作伙伴合作，实现共同和个人的战略优先事项。 阅读文章 为什么创新取决于知识诚实 杰夫 戴尔、内森 福尔、柯蒂斯 勒弗兰特和塔亚 豪厄尔 关键。